Hiérarchie et équipes.
Configurez la structure de l’organisation et ses équipes depuis les écrans réservés aux profils autorisés.
06 / Organisation
Votre organisation.
Le cadre de référence.
Hiérarchie, équipes, comptes et calendriers industriels : donnez aux pratiques un contexte qui correspond à la structure de votre entreprise.
Parlons de votre organisation
01 — Le besoinOrganisation
Les mêmes outils. Le contexte de votre entreprise.
Les méthodes et les activités prennent place dans une organisation concrète : des équipes, des périmètres, des utilisateurs et des périodes d’ouverture.
Les profils autorisés disposent d’écrans de paramètres, de hiérarchie et d’administration pour organiser ce cadre. Le calendrier industriel apporte un contexte opérationnel à la planification.
02 — Dans votre quotidienLes fonctions de l’outil
Le contexte
pour agir.
Comptes et accès.
Administrez les utilisateurs et leurs accès selon les permissions de l’organisation. Les profils distinguent notamment responsables, formateurs, auditeurs et collaborateurs.
Un calendrier industriel.
Renseignez les périodes d’ouverture des usines, ateliers et machines. Ces calendriers replacent la planification dans son contexte opérationnel.
03 — En pratiqueUn exemple d’usage
Donner un cadre aux activités.
Exemple d’usage : un administrateur prépare les périmètres et les accès qui serviront aux équipes.
01 Structurer.
Définir la hiérarchie et les équipes de l’organisation.
02 Attribuer.
Administrer les comptes et leurs permissions.
03 Contextualiser.
Renseigner les périodes d’ouverture dans le calendrier industriel.
Calendrier industriel.
Les périodes d’ouverture des usines, ateliers et machines.
Quelques réponses
Les choses
au clair.
Pour aller plus loinMéthodes et retours terrain
Approfondir le sujet.
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Les outils se complètent.
Votre équipe.
Son prochain élan.
Vos méthodes, vos pratiques, vos compétences.
Découvrons comment les relier.