Les rôles dans OpnSkill
OpnSkill relie les méthodes, les observations et la formation. Les fonctions visibles par chacun dépendent de son profil d’accès et de la configuration de l’organisation.
Donner un cadre commun aux pratiques et suivre l’activité de l’organisation.
Selon ses droits, structure les standards, la hiérarchie, les équipes et les accès. Il consulte les vues de suivi de la formation, des audits et des compétences.
Rapproche les méthodes attendues des observations terrain et des parcours de formation pour prioriser les besoins de progression.
Coordonner le travail d’une équipe et faire remonter ses besoins opérationnels.
« Manager » peut être défini comme un rôle métier dans l’organisation. Ce n’est pas un profil de permission technique distinct dans l’application examinée : les écrans disponibles dépendent des droits du compte.
Avec les droits adaptés, suit les activités, audits et formations de son périmètre et utilise les vues par équipe ou métier pour éclairer les besoins en compétences.
Transmettre les pratiques attendues et accompagner les parcours pédagogiques.
S’appuie sur les standards et les modules de formation. Le rôle Formateur dispose d’écrans de suivi et d’évaluation pédagogiques, ainsi que de son passeport de progression.
Les évaluations et le suivi pédagogique rendent visibles les acquis et les besoins d’accompagnement, en lien avec les compétences attendues pour les métiers.
Observer la mise en pratique des standards et documenter les constats.
Prépare et réalise des audits rattachés à des standards, puis retrouve leur contexte et les activités planifiées selon ses droits.
Les observations d’audit aident à cibler les écarts de pratique et à orienter les actions de progrès ou les formations à prévoir.
Appliquer les méthodes de travail et prendre part aux activités de terrain et de formation.
Le profil Opérateur retrouve les standards et activités qui concernent son périmètre. Les accès aux informations et aux actions varient selon les droits attribués.
La pratique observée en audit, les activités suivies et les compétences associées au métier donnent à l’organisation des repères pour accompagner la progression.
Vos méthodes, vos pratiques, vos compétences.
Découvrons comment les relier.
